Formation Design Thinking Stratégique : Culture et Pratique, Une nouvelle approche de management


  • LE RÔLE STRATÉGIQUE DU DESIGN DANS VOTRE ENTREPRISE
REFERENCE
 
 
UDTS
DUREE
 
 
3 jours
TARIFS
 
 
En Intra
Niveau : Débutant
Cours à distance: Non
OBJECTIFS :
 

Le besoin de cadrer l’innovation est de plus en plus vital dans la stratégie des entreprises. À l’heure du digital, et de l’économie de l’expérience, le Design Thinking offre une vision pragmatique de la mise en place de projets innovants. L’exploration empathique des acteurs, l’appréhension de l’écosystème, amènent de façon itérative et co-créative à la génération de concepts originaux. Prototypées, ces propositions de valeurs sont au plus vite testées et challengées, jusqu’à une solution tangible.

Concrètement grâce à cette formation Design Thinking Stratégique, vous serez apte à:

  • Découvrir l’approche du Design Thinking et son apport dans un challenge d’innovation
  • S’initier aux différentes techniques d’ateliers propres aux étapes du Design Thinking
  • S’approprier les outils du Design Thinking au travers d’un cas d’entreprise concret
  • Personnaliser sa stratégie innovante en identifiant les axes d’investissement propres à son contexte
PRÉ-REQUIS :
 

Préparer un sujet d’entreprise identifié qui servira de cas fil rouge tout au long de la formation.
La connaissance du travail itératif est un plus. Cette formation disponible uniquement en intra-entreprise requiert également la disponibilité des participants sur trois sessions d’une journée un peu espacées dans le temps.

PUBLIC :
 

Ce cours s'adresse aux Managers, Chef de projets, Concepteurs, Chefs de produit, Designers, Directions marketing.

PROGRAMME :
 

Jour 1

L’approche du design thinking et la culture design centric dans l’innovation.

Les differentes phases d’un processus design thinking.

Phase 1 « l’exploration dans l’approche design thinking » : pourquoi, quoi et comment explorer ?

Creer mon protocole d’exploration sur un sujet concret d’innovation : structurer, organiser, affecter, engager.

Jour 2

Synthetiser ma recherche et degager des opportunites.

Redefinir le challenge design initial par rapport a mon sujet d’innovation.

Phase 2 « l’ideation dans l’approche design thinking » : pourquoi, quoi et comment faire de l’ideation ?.

Elaborer ma strategie : creer les experiences ideales pour mes utilisateurs en phase avec mes objectifs business.

Jour 3

Selectionner et affiner les experiences ideales.

Phase 3 « le prototypage et le test dans l’approche design thinking »: pourquoi, quoi et comment prototyper et tester iterativement ?.

Choisir mes techniques de prototypage et co-construire mon prototype.

Preparer mon protocole de test, tester avec des utilisateurs et iterer sur mon prototype.

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