Formation PMI-SP, préparer la certification à la planification


REFERENCE
 
 
PCGP
DUREE
 
 
4 jours
TARIFS
 
 
2165 € HT
Niveau : Débutant
Certification: PMI-SP
Cours à distance: Non
Cours officiel: PMI
OBJECTIFS :
 

Cette formation apporte toutes les compétences nécessaires pour être capable de comprendre les bonnes pratiques de planification et de suivi de projet, vous allez réaliser de nombreux  travaux dirigés et pratiques pour assimiler tous les concepts. 

Cependant, l'objectif principal de ce cours et de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour réussir à l'examen de certification PMI SP, avec notamment un examen blanc corrigé et décortiqué lors de la formation.

PRÉ-REQUIS :
 

Aucun pré-requis n'est nécessaire

PUBLIC :
 

Cette formation s'adresse à toutes les personnes désireuses de passer l'examen de certification PMI-SP.

PROGRAMME :
 

Introduction à la certification PMI-SP®

Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide.
Présentation de l'examen de certification.
L'inscription, le périmètre de l'examen, les conditions de déroulement.
Comment se préparer à l'examen.

Organiser le réseau des tâches du projet

Le réseau pert.
Comment représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches.
Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique
Optimiser le réseau de tâches.

Construire le diagramme de Gantt.

Identifier les ressources nécessaires au projet.
Affecter les ressources aux tâches.
Représenter les contraintes associées aux ressources.
L'exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
Le nivellement, le lissage des ressources.

Le suivi du projet

Les documents de suivi du chef de projet ( comptes rendus d'activité, les comptes rendus d'avancement...)
Les indicateurs de suivi: l'avancement , le coefficient d'utilisation, la vitesse et la performance.
L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes.
Le suivi économique du projet
L'organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage.
Le suivi individuel et le suivi projet.

Planification et suivi multi projets

La justification d'un découpage en sous-projets.
Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS.
Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées.

Ms-Project

L'interface de Ms-project.
La représentation des éléments d'un projet dans Ms-Project.
Les modes de pilotage de projet: le pilotage par les ressources ou par la durée
Les tâhes récapitulatives.

Préparation à l'examen

Présentaton du kit de révision et de préparation
Cycle d'inscription à l'examen, dossier d'éligibilité
Comment se préparer à l'examen

REMARQUES :
 

Un cas d’étude est mené pour s’assurer de la bonne compréhension des techniques de planification. Un questionnaire (quiz) est proposé aux participants ; il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions. En fin de cours, une séance « questions d’examen » est proposée autour d’un logiciel de préparation et de simulation d’examen ; les participants peuvent ainsi prendre connaissance du type de questions qui sont posées le jour de l’examen ; un débat permet ensuite de faire le point sur les pièges à éviter, et sur la meilleure façon d’organiser la préparation personnelle à l’examen.

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FORMATION CERTIFICATION PMI-SP
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Information pratiques sur
LA FORMATION
Lieu de la formation Paris - LA DEFENSE
Nous contacter 01 43 34 90 94
CETTE FORMATION SUR-MESURE Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux ou nos salles de cours CONTACTER NOTRE SERVICE INTRA
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